Cine a spus că extrovertiții pot deveni doar buni antreprenori? Pranjal Mishra dă un exemplu că a fi introvertit sau extrovertit nu are nimic de-a face cu antreprenoriatul. Bună, oameni buni, încă o dată, sunt aici să vă împărtășesc experiența mea.
Recent, am avut șansa de a intervieva unul dintre tinerii antreprenori, Pranjal Mishra, din India. Mai mult, lucrul pe care l-am învățat este că fiecare fondator are un set diferit de povești și experiențe.
Deci, scopul scrierii acestui articol este că vreau să aduc cele mai nefiltrate și nescenizate discuții pe ecranele dvs. Deci, înainte de a împărtăși opinia mea sinceră despre interacțiunea mea. Să știm
Cuprins
Cine este Pranjal Mishra?
A: Pranjal Mishra este inginer, fondator și CEO al Compania dvs. de marcă. Pranjal, împreună cu echipa sa, oferă servicii de design, animație și dezvoltare de produse companiilor DeepTech.
În plus, aproximativ 80% dintre clienții lor provin din companii HealthCare și HealthTech. Iar restul de 20% provin din domenii în creștere precum AI, ML etc.
Pranjal este un tânăr antreprenor care locuiește în Silicon Valley din India, alias Banglore. A avut o mulțime de suișuri și coborâșuri în timp ce și-a construit agenția de la zero, dar a învățat o mulțime din experiențele sale. În plus, despre asta am discutat în interviu. Deci, să începem cu prima mea întrebare.
Î: Trebuie să fii extrovertit pentru a fi antreprenor. Ce părere aveți despre asta?
R: Prima întrebare la care m-am gândit a fost ruperea unor stereotipuri. Așa că l-am întrebat pe Pranjal despre stereotipul că numai extrovertiții pot fi buni antreprenori. Deci, Pranjal, care se consideră un introvertit, a dat un răspuns foarte perspicace.
Practic, a spus el, nu are nimic de-a face cu a fi extrovertit sau introvertit. După cum spunea Pranjal, în funcție de situație, obișnuia să schimbe personalitatea. Când gândește sau face ceva creativ, el alege să fie acea minte creativă introvertită.
În plus, atunci când trebuie să se reprezinte pe sine sau compania sa în fața oamenilor, el devine un extrovertit. De exemplu, podcastul pe care l-am filmat. Deci, totul este despre schimbarea personalității în funcție de situație.
Î: Cum s-a născut ideea Your Brand Mate?
R: Deci, ideea din spatele aventurii lui nu a fost un alt gând de la 3 AM. În timpul colegiului, a fost inspirat de un serial web celebru din India numit „The Pitcher” și așa a ajuns să știe despre înființarea unei companii și ce este un start-up.
Deoarece era cunoscut pentru că este un mare freelancer, s-a gândit să-și transforme concertele de freelancer într-o agenție de servicii. A muncit foarte mult și nu a renunțat niciodată, iar ideea lui a prins în cele din urmă viață.
Î: Care este sfatul dumneavoastră pentru persoanele care doresc să înceapă să lucreze în mod independent?
R: Așadar, sfatul pe care l-a dat Pranjal și sunt complet de acord cu el. El a spus că nu este vorba doar de bani, ci de fiabilitate. Dacă un client are încredere într-un antreprenor sau într-un freelancer pentru anumite lucrări. Este responsabilitatea persoanei să-și prezinte clientului cea mai bună calitate.
Acest lucru nu va crea doar o bună încredere și o legătură între persoană și client. Dar, de asemenea, s-ar putea să obțineți proiecte mai mari și mai multe recomandări de la clientul dvs. În acest fel, reputația ta în industrie va crește treptat. Și da, banii sunt întotdeauna un produs secundar al muncii tale grele.
„Nu ai nevoie de mulți clienți; ai nevoie de câțiva clienți buni care să aibă încredere în tine și să te îndrume către alți clienți buni.” Gândul perspicace al lui Pranjal Mishra
Î: Care este tehnologia/software-ul fără de care nu poți trăi?
R: Aceasta este una dintre întrebările mele preferate pe care le pun de la fiecare fondator pe care îl întâlnesc. Pranjal folosește Notion pentru fiecare documentație, pe care o citează drept „Al doilea creier al său”. Apoi există Asana pentru managementul sarcinilor și My Calander. Toate aceste instrumente îl ajută să-și sporească productivitatea.
În afară de productivitate, Figma este instrumentul prin care își face brainstorming ideile și Unreal Engine pentru a-și stimula creativitatea. Sunt destul de sigur că toți cei cunoscători de tehnologie se vor relaționa foarte mult.
Î: Care este salariul dvs. și cum vă gestionați cheltuielile?
A: Da, da!! Nu mă judeca. Știu că pun mult această întrebare. Deci, i-am pus această întrebare și lui Pranjal. Dar da, nu o voi dezvălui aici (Pentru asta, trebuie să urmăriți podcastul).
Dar da, să trăiești în Banglore, unde costul vieții este foarte mare. Pranjal a stăpânit arta de a-și gestiona cheltuielile. Întrucât sunt o agenție tânără și în creștere, Pranjal ia doar o anumită cantitate necesară pentru a-și îndeplini nevoile de bază. Rest totul se întoarce la dezvoltarea companiei.
Î: Unde te vezi pe tine și compania ta în următorii 5 ani?
R: Da, încă o dată, am revenit cu întrebarea clasică de interviu, dar de data aceasta este inversul UNO. Deci, Pranjal a ales să meargă pe calitate în detrimentul cantității. Lasă-mă să explic.
Pentru el, nu își propune să aibă sute sau mii de angajați să lucreze pentru firma lui. În schimb, el caută o mână de oameni auto-eficienți care să poată vibra pe idei și să vibreze la construirea lucrurilor. În plus, nu doar munca, ci și vibrațiile legate de cărți, filme și multe altele.
Deci, cei care cred că cuvântul „Vibe” este doar pentru distracția personală. Pranjal tocmai a definit cum poți vibra și în viața ta profesională. O viziune atât de uimitoare.
Î: Dacă nu ai fi fondator, care ar fi profesia ta?
R: Deci, în afară de a fi antreprenor, Pranjal și-a împărtășit dorința de a fi avocat corporativ. Este unul dintre cele mai importante roluri pentru orice firmă mică sau mare. Motivul este că, din când în când, este nevoie de un avocat pentru a se ocupa de toată munca juridică.
Un avocat corporativ joacă un rol vital și o ușurare pentru fondatori să ia și să execute orice decizie fără a-și face griji cu privire la orice obstacol extern.
Î: Cum te destresezi?
R: După cum am spus, stresul este întotdeauna un co-pasager în călătoria unui antreprenor. Așa că Pranjal și-a împărtășit modurile de a se destresa. Preferă să asculte melodiile lui preferate în timp ce face dușuri reci.
Mai mult, îi place să-și ia câinele la plimbare. Vibrând peste muzică este ceva pe care îl face de cele mai multe ori.
Î: Cum vă gestionați relațiile personale?
R: Pranjal a fost sincer aici și mi-a spus că încă îl învață. Acest lucru s-a părut foarte natural pentru că, fiind un tânăr antreprenor, nu te poți concentra pe fiecare aspect al vieții tale deodată. Trebuie să stabilim priorități.
Deci, Pranjal se află într-o fază în care compania lui necesită multă atenție. Dar, în același timp, părinții lui și partenerul său. Așa că învață și încearcă din răsputeri să gestioneze totul. Nu în fiecare zi, dar ori de câte ori are timp.
Î: Dacă aveți șansa de a vă începe compania de la zero, care va fi abordarea?
R: Pun această întrebare de fiecare dată pentru că personal ajung să știu unde au greșit sau ce s-ar putea face mai bine. Deci, Pranjal a spus că la început îi lipsea încrederea în calitatea generală a muncii.
De multe ori, Pranjal obișnuia să se subestimeze pe sine și munca sa, deși calitatea era bună. Deci, dacă va începe din nou, va avea încredere în munca sa și mai multă încredere în abilitățile și viziunea lui.
Î: Ce părere aveți despre AI care ne înlocuiește slujba?
R: Deci, Pranjal a spus într-o notă sarcastică că, după un deceniu sau cam asa ceva, ar putea fi înlocuit de un AI în compania sa. Dar, mai târziu, a definit de ce! El a reamintit legile naturii. Din când în când, noi, oamenii, am evoluat și, din nou, este timpul să evoluăm.
Pe măsură ce selecția naturală funcționează, unele se schimbă în funcție de situație, iar altele sunt lăsate în urmă. Deci, la fel, trebuie să evoluăm în funcție de nevoile momentului pentru a nu fi înlocuiți. La care am adăugat că nu există nicio fugă sau întoarcere, a venit momentul să acceptăm schimbarea.
Î: Care vor fi sfaturile tale pentru tânăra generație care dorește să se cufunde în această călătorie antreprenorială?
R: Pranjal a împărtășit un pont pe care l-a primit de la altcineva. Dar voi fi sincer, mi-a schimbat perspectiva. El a citat că este nevoie de doar 20 de secunde de curaj pentru a ne convinge să luăm o decizie.
Decizii precum trimiterea unui e-mail, efectuarea unui apel, trimiterea unui DM rece. Nu știi niciodată când îți găsești primul proiect sau oportunitate de angajare. Deci, nu lăsa acele 20 de secunde să-ți scape din mâini. În cele din urmă, Pranjal a exprimat că aceste 20 de secunde s-au schimbat și i-au făcut viața.
Și-a transformat deciziile de 20 de secunde în acțiuni, iar restul este istorie.
Verdictul autorului
Intervievarea lui Pranjal a fost mai mult ca un spărgător de gheață. Aici, am vorbit despre stereotipuri freelancing, stereotipuri de personalitate, îndoieli de sine, eșecuri, succes și altele. Este ceva pe care aș recomanda cu căldură tuturor tinerilor antreprenori să-l citească și să vizioneze.
Acest articol este doar o privire a ceea ce am discutat în interviu. Dacă vrei să auzi asta de la bărbatul însuși, atunci îți recomand cu căldură să urmărești podcastul.
În cele din urmă, rămâneți pe fază pentru că găsim mai mulți fondatori și experiențele lor unice. Dar trebuie să existe o întrebare în mintea ta. De ce sa ne asculti? Răspunsul este că intervievații noștri sunt complet nescenizați/nefiltrați și vorbim despre provocările din viața reală cu care s-au confruntat acești oameni și le-au rezolvat.
Ne vedem în celălalt.
În continuare, puteți citi și despre în spatele sălii de consiliu cu Vedant Singh Thakur (CEO-ul My Content Cafe)
A fost de ajutor articolul?
Multumim pentru feedback-ul dvs!