În cultura de lucru la distanță și hibridă post-pandemie, a-ți cunoaște echipa ar putea fi o provocare.
Dar, de asemenea, doriți ca departamentul sau echipele dvs. de proiect să cunoască fiecare membru pentru a stabili o cultură a lucrului în colaborare.
Aici vin spărgătoare de gheață virtuale. Aceste jocuri sau activități sunt la fel de potrivite pentru lucrătorii de la distanță, hibrizi și la fața locului. Angajații noi și cei existenți se cunosc și se simt liberi să lucreze împreună la proiecte sau sarcini.
Continuați să citiți pentru a găsi câteva spărgătoare de gheață virtuale ridicol de fără efort pe care le puteți practica la locul de muncă, întâlniri virtuale, săli de clasă online, birouri la distanță și multe altele.
Cuprins
Cultura muncii la distanță în lumea post-pandemică
Înainte de pandemia COVID-19, lucrul de la distanță sau de acasă era un beneficiu pe care doar câțiva angajați îl puteau experimenta într-o companie. În timpul pandemiei de COVID-19, munca la distanță a devenit esențială pentru ca o afacere să supraviețuiască.
Dar cum rămâne cu lumea post-pandemie?
După pandemie, unele companii digitale aleg încă să lucreze de la distanță. Pentru că reduce costurile generale de operare a unei companii. Cu toate acestea, există și riscuri ale managementului echipei de la distanță.
În ciuda tuturor provocărilor pentru munca la distanță, unele studii de piață și statistici vitale constată că munca la distanță a devenit o cultură în tendințe. Puteți găsi mai jos câteva exemple alese manual:
- Potrivit Findstack, 16% dintre companii sunt complet la distanță, iar 40% dintre companii au ales un model de lucru hibrid.
- Un alt sondaj de încredere de la Owl Labs arată că 84% dintre angajații chestionați din SUA preferă munca la distanță chiar și cu o reducere a salariului.
- Același sondaj Owl Labs spune, de asemenea, că angajații de la distanță se simt cu 22% mai fericiți decât cei care lucrează pe site.
- Intuition a efectuat un sondaj de lucru la distanță în rândul a 669 de directori executivi, iar 78% din acest grup spun că iau în considerare colaborarea de la distanță ca o strategie de operare de afaceri pe termen lung.
Provocările lucrului cu echipe la distanță
#1. Comunicare în timp real
Lucrul de la distanță este asincron.
Puteți trimite mesaje sau suna unui membru al echipei pentru ajutor imediat. Dar un coleg poate să nu fie disponibil instantaneu. Va trebui să așteptați până când cineva se află în canalul Slack de grup pentru a vă ajuta.
#2. Colaborare
Nu poți chema brusc întreaga echipă la o întâlnire. Trebuie să planificați fiecare întâlnire cu cel puțin 10 până la 15 minute înainte.
#3. Sentiment izolat
Angajații se simt de obicei izolați în timpul orelor de lucru atunci când lucrează de acasă. Într-un loc de muncă concret, ai putea contacta alți colegi în persoană dacă ești blocat la serviciu. În WFH, un astfel de ajutor de specialitate nu este disponibil în mod convenabil.
#4. Prezentarea noilor angajați
Introducerea de noi angajați prin mesajele Slack în compania generală sau canalul echipei este o provocare.
#5. Echilibrarea vieții profesionale și personale
Ar putea fi tentant să intri în viața ta de acasă atunci când lucrezi de la un birou de acasă. Alternativ, dacă ești un dependent de muncă, vei lucra întotdeauna pe laptop.
Așadar, echilibrarea activităților profesionale și de viață este, de asemenea, o provocare.
#6. Distrageri
Există diverse distrageri într-un birou de acasă. Membrii familiei se deplasează; copiii fac zgomote, animalele de companie încearcă să vă atragă atenția, oaspeții, vânzătorii și așa mai departe.
Astfel de distrageri ar putea reduce cu ușurință concentrarea în muncă.
#7. Supraveghere Administrativă
Echipa de administrare a afacerii trebuie să parcurgă întotdeauna multe aplicații, foi de calcul și e-mailuri pentru a gestiona forța de muncă.
#8. De gestionare a timpului
Menținerea foilor de pontaj într-o aplicație suplimentară, înregistrarea și ieșirea la momentul potrivit, revizuirea tuturor orelor facturate etc. sunt câteva sarcini suplimentare pe care trebuie să le faceți.
Deci, toate provocările de mai sus contribuie la performanța generală a companiei sau a echipei individuale, în special în timpul lucrului în colaborare.
Jocuri Ice Breaker pentru a-ți cunoaște colegii de la distanță
Când vine vorba de a asigura o mai bună muncă în echipă, echipele de la distanță trebuie să se concentreze pe conexiuni. Când colegii tăi au o legătură puternică între ei, echipele vor deveni mai productive.
Anumite organizații ar putea pune accent pe performanța individuală, dar acest lucru nu este la fel de important ca simțul comunității între membrii echipei.
Vă puteți întreba cum să dezvoltați conexiuni mai bune între colegii de echipă, mai ales când aceștia sunt localizați în diferite locații îndepărtate? Răspunsul este spărgătorul de gheață.
Ice breaker se referă la activități și jocuri care ajută la începerea conversațiilor între angajați. Scopul acestor activități este de a „spărge gheața” care ar putea exista între vechii angajați și noii angajați. Odată ce gheața se sparge, colegii se pot cunoaște mai bine.
Un spărgător de gheață este o abordare dovedită pentru a prezenta oameni noi membrilor echipei într-un mod distractiv. Permite ambelor părți să se familiarizeze între ele și să înceapă să dezvolte conexiuni.
Fuziunea departamentelor și a companiilor este o altă ocazie în care s-ar putea să doriți să organizați un eveniment virtual de spargere a gheții. Pe măsură ce ambele grupuri de oameni se vor cunoaște, îndoielile și ezitările inițiale vor dispărea și un sentiment de încredere va crește.
Aceste spărgătoare de gheață virtuale sunt aceleași lucruri, dar unele prin apeluri video. Există o mare varietate de spărgătoare de gheață, dar acestea aparțin în principal trei categorii majore:
- Activități
- Jocuri
- Întrebări
Indiferent de metoda de spărgător de gheață pe care o folosiți, aceasta poate fi concisă sau elaborată în funcție de timpul sau resursele de care dispuneți pentru aceste activități. De exemplu, dacă aveți o echipă scurtă, să le puneți întrebări despre ei înșiși sau să le implicați în jocuri sunt modalități excelente de a sparge gheața.
Dacă vrei să ai spărgătoare de gheață pentru echipa ta virtuală, programează-le la începutul unei videoconferințe. Cu toate acestea, companiile ar trebui să evite organizarea unor astfel de evenimente atunci când întâlnirea ar trebui să discute o criză.
Beneficiile spargetoarelor de gheață virtuale
#1. Prezentarea membrilor echipei
Spărgătoarea de gheață virtuală elimină stânjenirea în a te prezenta echipei de la distanță. Deoarece toată lumea se prezintă în timpul activităților de joc, se simte ca o distracție.
#2. Inducerea de noi angajați
Formare violentă Hărțuire sexuală profesională
În culturile de lucru virtuale și hibride, inducerea de noi angajați poate deveni mai distractiv și mai antrenant. De asemenea, vă va costa mai puțin. Trebuie doar să jucați un joc de spărgător de gheață folosind resursele dvs. online sau ducând echipa la o platformă virtuală de team building.
#3. Crearea unei atmosfere de colaborare
Persoanele care fac echipă pentru a finaliza activități distractive poartă același spirit în munca de colaborare. Acum că bariera a dispărut și te-ai jucat deja cu un membru al echipei, devine ușor să împărtășești idei de lucru și rezoluții cu colegul.
#4. Stimulează creativitatea
Puteți să acordați 10 până la 15 minute pentru jocuri virtuale de spărgător de gheață care stimulează creativitatea membrilor echipei. Această practică este eficientă înainte de a găzdui o sesiune de brainstorming pentru a proiecta produse, site-uri web, aplicații etc.
#5. Team Rapport Building
Managerii de echipă pot construi cu ușurință relații cu echipele lor prin evenimente virtuale de spărgător de gheață. Puteți să vă amestecați cu echipa mai puțin profesional, să împărtășiți experiențe personale și să le câștigați încrederea.
#6. Comunică eficient
Când participați la o sesiune de spărgător de gheață, explorați modalitățile adecvate de a comunica cu diferiți membri ai grupului. Cuiva ar putea dori o abordare personală, în timp ce altora le place textele profesionale și așa mai departe.
#7. Adaptați-vă la o nouă echipă
Spărgătoarele de gheață virtuale sunt foarte eficiente în construirea încrederii între echipe din diferite spectre de lucru.
De asemenea, managerii de afaceri folosesc această tehnică de facilitare pentru a introduce echipe din diferite companii după o fuziune de afaceri.
Înainte de sesiunea de spargere a gheții, este posibil să aveți multe întrebări despre celelalte echipe. Odată ce bariera a dispărut, este cu adevărat ușor să aveți încredere unul în celălalt într-o nouă echipă sau companie.
Pe măsură ce ați trecut prin importanța organizării evenimentelor virtuale de spargere a gheții pentru echipa dvs. de la distanță, este posibil să căutați câteva idei interesante de jocuri. Vom împărtăși pe scurt câteva activități de spărgător de gheață mai jos:
Două adevăruri și un joc de minciuni
Acesta este un sparg de gheață popular pe care echipele îl pot juca virtual. În acest joc, un angajat va spune trei afirmații despre el sau ea. Dintre acestea, două vor fi adevărate, iar una va fi o afirmație falsă. Ceilalți participanți trebuie să afle care dintre ele este minciuna.
Triviale
Trivia este un joc de spărgător de gheață care scoate eul competitiv din oameni. Chiar și angajații care sunt timizi în ceea ce privește activitățile creative nu ar ezita să participe la acest joc cu inimile deschise.
Acest joc poate fi jucat individual sau le puteți împărți în mai multe echipe. Punerea de noi angajați cu angajați experimentați ajută la crearea unei legături între ei.
Spune-ne o glumă cu Cioc-cioc
Dacă vrei să faci evenimentele de spargere a gheții pline de distracție și râsete, este timpul să încorporezi câteva glume cu toc-cioc. Unii dintre voi ar putea crede că aceste glume sunt pentru copii, dar unele sunt atât de amuzante încât nu vă puteți opri din râs.
Distribuie un meme
În această eră a rețelelor sociale, celor mai mulți dintre noi le place să împărtășim meme-uri. Echipele pot include această activitate în evenimentele lor de spargere a gheții și pot cere tuturor să împărtășească meme-ul lor preferat. De asemenea, puteți cere echipei să împărtășească un meme care îi descrie personalitatea.
Mai mult, dacă cineva este interesat să creeze meme singur, ar putea să-și împărtășească memele cu echipa. Astfel, poți afla și cine este lotul creativ din echipa ta.
Distribuiți pozele cu animalul dvs. de companie
Dacă majoritatea membrilor echipei dvs. dețin un animal de companie, să le cereți să împărtășească fotografia animalului lor în cadrul întâlnirii este o modalitate excelentă de a sparge gheața. Pe măsură ce cineva împărtășește poza, alții vor pune întrebări despre animalul de companie, cum ar fi numele, vârsta, obiceiul și caracterul acestuia.
Astfel, atunci când mai mulți membri ai echipei au același animal sau aceeași rasă ca animalul lor de companie, este doar o chestiune de timp înainte ca aceștia să dezvolte o legătură strânsă cu această problemă.
Clubul de carte virtual
Această activitate este diferită de toate celelalte sarcini și jocuri de spargere a gheții. Nu este un joc pe care îl aranjați o dată. Organizațiile pot organiza în mod regulat întâlniri virtuale ale clubului de carte pentru angajații lor, în care oamenii discută despre cărțile citite recent și despre feedback-ul lor cu privire la acestea.
Această activitate vă permite să știți care dintre colegii lor au preferințe de carte similare. De asemenea, pot cere sugestii de cărți pentru un anumit gen.
Ăsta sau Acela Joc
Acest joc este destul de ușor de jucat, chiar și atunci când participanții sunt conectați virtual. Gazda poate oferi două opțiuni membrilor echipei și poate afla pe care o preferă fiecare în detrimentul celeilalte. Opțiunile pot fi amuzante, plictisitoare sau enervante.
Împărtășește ceva unic despre orașul tău fără a-ți numi orașul
Nu multe spărgătoare de gheață virtuale sunt la fel de perfecte ca acest joc pentru o echipă care operează de la distanță. Aici, angajații vorbesc despre caracteristici noi ale orașului lor fără a dezvălui numele orașului, iar alții trebuie să-l ghicească.
Când cineva nou se alătură unei echipe, acest joc ar fi foarte distractiv dacă HR nu dezvăluie în prealabil numele orașului.
Ghicitori
În timp ce trivia include câteva întrebări serioase sau interesante, ghicitoarele pot fi o modalitate distractivă de a sparge gheața printre colegii de echipă. Din nou, acest lucru poate fi jucat individual sau în echipă.
Dacă angajații tăi locuiesc în diferite colțuri ale lumii, le poți cere să împărtășească ghicitori locale și să vezi dacă alții știu răspunsurile. De asemenea, participanții pot discuta dacă unele ghicitori străine sunt similare cu cele locale.
Daily Wordle
În aceste zile, toată lumea joacă Wordle și își împărtășește scorul pe rețelele sociale. Dar puteți face același lucru și într-o întâlnire de spărgător de gheață pentru o mai bună relație de echipă. Dacă angajații dvs. joacă jocuri similare, își pot împărtăși și scorurile la aceste evenimente.
Cuvinte finale
Dacă vi se pare provocator să începeți munca în colaborare sau să faceți brainstorming ca manager de echipă, puteți juca oricare dintre jocurile de spărgător de gheață de mai sus cu echipa dvs. Acestea sunt unele dintre cele mai eficiente exerciții de facilitare care elimină barierele profesionale și îi lasă pe angajați să facă echipă.
De asemenea, consultați câteva activități vitale de teambuilding și instrumente WFH pentru întreprinderile mici și mijlocii și startup-uri.