Succesul afacerii tale depinde de abilitățile și eficiența forței de muncă. Faceți-vă angajații mai competenți utilizând cele mai bune platforme de management al competențelor.
Dacă doriți ca organizația dvs. să funcționeze eficient, trebuie să aveți o diversitate de competențe în rândul forței de muncă. Aduce varietate de perspective și abordări de rezolvare a problemelor, făcându-vă echipa pregătită să se adapteze provocărilor dinamice.
În plus, trebuie să atribui sarcini persoanelor cu setul de abilități potrivite. Numai așa vă puteți asigura că aveți o productivitate sporită în rândul echipei dvs. și vă puteți livra proiectele la timp.
Pentru a ține pasul cu scenariul actual de afaceri, companiile trebuie să își gestioneze abilitățile angajaților. Cu toate acestea, nu este ușor să abordați manual managementul competențelor.
Cuprins
Depășirea provocărilor abordării interne a managementului competențelor
Managementul manual al abilităților realizat intern este un proces depășit și problematic care vine cu mai multe provocări. Procesul nu este doar consumator de timp, ci și predispus la erori umane. Trebuie să colectați, să analizați și să documentați datele manual.
Dacă forța de muncă are un set divers de abilități, poate fi copleșitor pentru persoanele implicate în evaluare.
Pe măsură ce echipele tale interne încearcă să găsească lacunele de competențe, s-ar putea să nu reușească să o facă cu acuratețe. În plus, planificarea programelor de formare, programarea acestora, gestionarea resurselor și urmărirea progresului angajaților individuali sunt într-adevăr dificile fără sisteme automatizate.
Per total, procesul intern manual nu este scalabil și agil și ar putea consuma multe resurse pentru organizație.
Toate aceste probleme ar putea fi rezolvate folosind platforme de management al competențelor. Aceste instrumente oferă o mai bună înțelegere a talentelor organizaționale prin maparea abilităților angajaților.
Cu aceste aplicații, companiile pot menține cu acuratețe o bază de date de competențe care poate fi utilizată pentru alocarea de resurse pentru proiecte adecvate. De asemenea, vă permite să angajați oamenii potriviți și să construiți calea de carieră a unui angajat pe baza abilităților și strategiilor de afaceri ale acestuia.
Iată o listă cu câteva platforme solide de management al competențelor care vă ajută să adoptați o abordare strategică a managementului competențelor.
MulteSkills
MuchSkills este o platformă axată pe oameni care funcționează pentru a construi echipe autonome prin optimizarea abilităților. Oferă perspective clare asupra competențelor, nivelurilor de interes, nivelurilor de aptitudini și certificărilor angajaților organizației dumneavoastră. Astfel, puteți construi cu ușurință echipe de înaltă performanță pentru diverse proiecte.
MuchSkills pune accent pe vizualizarea abilităților și a seturilor de abilități, astfel încât să puteți înțelege cu ușurință abilitățile actuale a echipei dvs. De asemenea, vă ajută să aflați lacunele de competențe și să identificați oportunitățile de perfecționare și recalificare.
Caracteristica Team Builder a acestui software vă permite să creați echipe bazate pe abilități și competențe. Platforma sugerează, de asemenea, abilități recomandate pentru anumite roluri și departamente.
AG5
AG5 este o aplicație plug-and-play pentru vizualizarea decalajelor de abilități în echipe. Este alternativa perfectă la foile de calcul cu matrice de abilități Excel complexe. Vă oferă o imagine de ansamblu clară a tuturor competențelor și certificărilor deținute de angajații dvs.
Puteți chiar să căutați cu ușurință persoane potrivite și calificate pentru fiecare rol în funcție de abilitățile lor. AG5 are o funcție de urmărire a instruirii care poate localiza certificările necesare și care expiră, ceea ce este util pentru programarea antrenamentului necesar într-un timp scurt.
Baza de aptitudini
Cu Skills Base, companiile pot lua decizii transparente și în timp real despre talent, cu informații precise despre competențe. Nu numai că vă ajută să vizualizați punctele forte ale competențelor, ci vă permite și să eliminați golurile și să profitați la maximum de interesele fiecărui angajat.
Utilizează o metodologie de măsurare dovedită pentru a produce date precise privind competențele care se concentrează pe obținerea de rezultate. Software-ul construiește, de asemenea, o taxonomie a competențelor centralizată, scalabilă și accesibilă. Există o facilitate de cartografiere pentru relații bogate în context între competențe, echipe, roluri și locații.
Skills Base generează rapoarte de analiză în timp real cu privire la valorile de competențe și lacunele de competențe. Chiar și respectarea strictă a datelor pentru a vă păstra datele în siguranță.
GrowthSpace
GrowthSpace permite organizațiilor să efectueze un management al talentelor bazat pe abilități, identificând experți de top pentru formare de perfecţionare. Platforma vă permite să creați un program de dezvoltare pentru angajați, definind provocarea și conectându-vă cu experții care vă pot ajuta în acest sens.
Aici, ai peste 2.000 de mentori, antrenori și formatori pentru a-ți antrena echipa cu abilități dure și soft în limba și fusul orar preferat.
Pentru aceasta, puteți folosi GrowthSpace pentru a mapa seturile de abilități ale angajaților pentru a identifica lacunele. Apoi, software-ul folosește tehnologia AI pentru a găsi experții care pot satisface nevoile de competențe.
De asemenea, vă ajută să creați și să gestionați programe de dezvoltare a talentelor pentru toată lumea de pe o singură platformă prin automatizare.
Abilități de vedere plurală
Pluralsight Skills este platforma prin care poți lua parte la evaluările abilităților și poți afla unde te afli în ceea ce privește cunoștințele și abilitățile. Deoarece vă puteți identifica punctele forte și lacunele, vă sugerează recomandări personalizate de învățare pentru a crește nivelul.
Aici, această soluție vă ajută să vă măsurați poziția față de colegii dvs. care au participat la evaluare și puteți opta pentru certificări specifice abilităților. Organizațiile pot folosi, de asemenea, abilitățile Pluralsight pentru a personaliza învățarea echipei în funcție de strategia companiei.
Doar creați o cale de învățare personalizată pentru echipa dvs. și identificați succesul acestora prin analize.
Primerice
Primetric vă ajută să vă gestionați fondul intern de talente cu o privire de ansamblu asupra abilităților pe care le au. Poate genera instantaneu abilitățile pe care le au oamenii tăi și modul în care acestea au fost dezvoltate de-a lungul timpului. Astfel, devine mai ușor pentru organizații să aloce proiecte și sarcini persoanelor potrivite.
Primetric vine, de asemenea, cu un tablou de bord personalizabil unde puteți adăuga rapoarte actualizate și le puteți partaja colegilor de echipă. De asemenea, acceptă integrarea cu Jira Cloud, Clockify și Harvest.
Cinode
Dacă sunteți în căutarea unui software pentru a localiza atât competențele, cât și lacunele de competențe în forța de muncă, alegeți Cinode. Vă ajută la crearea unui plan de dezvoltare a carierei pentru angajații dvs., combinând experiența și interesele acestora.
Companiile pot construi un inventar de competențe din care pot găsi fără probleme persoana potrivită pentru orice sarcină sau proiect folosind funcția de căutare cu suport pentru sinonime și filtre. De asemenea, Cinode permite organizațiilor să creeze planuri de dezvoltare pentru angajații lor și să urmărească atingerea obiectivelor.
Deoarece acest software vă ajută să vizualizați setul de abilități necesare pentru anumite roluri, identificarea lacunelor de abilități și obținerea de informații despre perfecționarea și recalificarea devine, de asemenea, ușoară.
Arborele de îndemânare
Ceea ce diferențiază Skilltree de celelalte instrumente din această listă este capacitatea sa de a face vizibile abilitățile ascunse ale angajaților tăi. Pe lângă asistarea în crearea echipelor perfecte pentru fiecare proiect, această soluție poate analiza dinamic abilitățile și poate oferi angajaților instruire țintită.
Aici, puteți crea o bază de date de abilități cu date din toate industriile, inclusiv propriile abilități. Poate fi integrat în arhitectura dumneavoastră IT folosind plug-and-play. Puteți alege datele care vor fi sincronizate și puteți utiliza API-ul deschis pentru a vă conecta la sistemul dvs. intern.
Augmentar
Augmentir oferă o abordare mai inteligentă pentru gestionarea abilităților forței de muncă în continuă evoluție. Oferind informații despre performanța angajaților, ajută la îmbunătățirea și optimizarea recalificării. Soluția vă permite să urmăriți vizual progresul individual și al echipei pentru un antrenament mai bine direcționat.
Augmentir digitizează programele de urmărire și formare a competențelor, conectându-le cu operațiunile din prima linie. Are un editor drag-and-drop care vă permite să configurați, să creați și să gestionați cursuri și programe de formare.
Caracteristica de mapare a competențelor a acestei platforme poate fi folosită pentru a atribui în mod inteligent sarcini celui mai competent membru al forței de muncă. Pe lângă optimizarea programului de antrenament, vă ajută să monitorizați progresul individual și al echipei.
Fundamento
Fundamento îți oferă o inteligență profundă pentru a obține performanțe superioare din partea echipei tale din prima linie. Această platformă vă ajută să mapați abilitățile și să efectuați evaluări predictive pentru a măsura impactul și a lua decizii bazate pe date asupra talentelor.
În plus, poate prezice cu exactitate performanța candidaților pentru a accelera procesul de achiziție a talentelor. Organizațiile pot, de asemenea, să folosească Fundamento pentru a-și transforma locul de muncă cu instruire țintită privind abilitățile de putere.
De asemenea, construiește o cultură a învățării în organizația dvs., permițându-vă să dezvoltați fără probleme conținutul de micro-învățare. Această platformă le permite, de asemenea, angajaților să-și dezvolte o mentalitate centrată pe client, care contribuie pozitiv la rentabilitatea investiției în afaceri.
Cuvinte finale
Fiecare organizație dorește să aibă o forță de muncă calificată care să poată livra proiecte în timp util și să contribuie la creșterea generală a afacerii. Cu toate acestea, gestionarea manuală a abilităților angajaților dvs. este o abordare ineficientă.
Prin urmare, se recomandă utilizarea unor platforme puternice de gestionare a competențelor pentru a scăpa de lacunele de competențe prin dezvoltarea continuă a competențelor și angajarea inteligentă. Puteți alege oricare dintre instrumentele menționate aici în funcție de nevoile dumneavoastră organizaționale.
Puteți citi și despre software-ul de management al performanței pentru evaluarea angajaților.