Mulți angajatori doresc ca forța de muncă să aibă un program flexibil de lucru de acasă pentru a-și echilibra viața. Pe măsură ce tendința de lucru la distanță continuă, mulți dezvoltatori de software doresc să lucreze de la distanță.
Angajarea unui candidat de la distanță pentru prima dată poate fi o provocare pentru echipa de angajare. De asemenea, depinde de cerințele proiectului și de capacitatea managerului de a conduce o echipă la distanță. Cu o planificare atentă, evaluare, validare și luare a deciziilor, organizația poate determina ce este cel mai bine pentru productivitatea sa.
Aceste schimbări substanțiale în modelele de lucru ridică o întrebare: ar trebui o organizație să angajeze dezvoltatori de software la distanță?
În plus, angajarea de programatori la distanță poate oferi dezvoltatorilor avantaje, în timp ce o organizație se poate confrunta cu provocări. Înainte de a lua orice decizie pentru organizație, este necesar să luați în considerare cu atenție beneficiile și dezavantajele.
Acest articol va discuta despre beneficiile și dezavantajele angajării unui dezvoltator de la distanță pentru a vă ajuta afacerea să facă cea mai bună alegere.
Cuprins
Avantajele angajării unui dezvoltator de la distanță
Iată câteva dintre beneficiile angajării unui dezvoltator de la distanță.
Fără navetă
Angajații care folosesc modelul de lucru de la domiciliu beneficiază de a nu face naveta. Nicio navetă nu poate reduce stresul și poate îmbunătăți echilibrul dintre viața profesională și viața privată și satisfacția în muncă. De asemenea, economisește timp, bani și energie.
Economii
Dezvoltatorii de la distanță au, de obicei, salarii mai mici decât dezvoltatorii interni. Angajații care lucrează de acasă pot economisi bani pe cheltuieli de birou și alte facilități. Face angajarea la distanță rentabilă pentru companii și organizații. Cercetare de către Strada arată că companiile au economisit 11.000 USD per angajat atunci când au trecut la lucrul la distanță. Pe scurt, organizațiile economisesc acești bani pe spațiu de birou și resurse aferente.
Angajare globală
Unul dintre principalele beneficii ale lucrului cu lucrători la distanță este accesul la cei mai buni ingineri software din toate colțurile globului. Angajarea de codificatori de la distanță le permite angajatorilor să găsească ingineri software competenți în afara locației lor locale.
Productivitate
Codificatorii de la distanță lucrează mai productiv atunci când lucrează de acasă. Ei lucrează mai liber cu mințile deschise și încurajează ideile și contribuțiile creative. Mai puține distrageri interpersonale și lucrul într-un mediu adecvat îl fac pe dezvoltator mai productiv cu codul său. Conform Raportul de cercetare al lui Gallup35% dintre angajați se simt mai productivi atunci când lucrează de la distanță.
Evitați politica de birou
Adevărul urât al oricărui birou este politica internă. Unul dintre cele mai bune beneficii ale muncii de acasă este evitarea bârfelor inutile și a politicii. De asemenea, permite forței de muncă să aibă o interacțiune constructivă și intenționată cu colegii lor. Telecommutingul tinde să facă profesioniștii care lucrează mai puțin interactivi și mai productivi.
Contra angajării unui dezvoltator de la distanță
Acum, să verificăm dezavantajele angajării unui dezvoltator la distanță.
Preocupările legate de securitate
Problemele de securitate pot fi asociate cu munca de la distanță dacă nu sunt gestionate corespunzător. Angajarea unui dezvoltator de la distanță vă poate expune la probleme de securitate, inclusiv scurgeri de date sau acces neautorizat la sistem. Companiile pot aborda aceste probleme de securitate oferind instrumente vitale și măsuri de protecție angajaților la distanță pentru a preveni atacurile cibernetice și furtul de date.
Lacune de comunicare
Dezvoltatorii experimentează un decalaj de comunicare cu colegii lor în timp ce lucrează de acasă. Aceste provocări de comunicare apar din cauza lipsei de interacțiune față în față sau poate sunt deconectate din cauza lipsei de schimb de cunoștințe cu colegii lor.
Uneori, diferențele pot apărea și din cauza barierelor lingvistice. Așteptările nepotrivite și lipsa de comunicare împiedică, de asemenea, activitățile membrilor echipei. De asemenea, distruge calitatea produsului și relațiile interpersonale, aducând o lipsă de coeziune în rândul coechipierilor.
Liderii de echipă pot rezolva această problemă comunicând în mod regulat cu echipa și constatând dacă au probleme la locul de muncă.
Managementul echipei
Gestionarea unei echipe de dezvoltatori de la distanță poate crea uneori haos. Problema apare atunci când câțiva membri ai echipei sunt din fusuri orare diferite. În astfel de momente, dezvoltatorul poate fi nevoit să aștepte ca colegii săi din diverse fusuri orare să se conecteze.
Liderii de afaceri pot să nu aibă încredere uneori în angajații lor din cauza flexibilității oferite de lucrul de acasă. De asemenea, devine dificil să monitorizezi echipa și activitățile lor zilnice.
Companiile pot gestiona operațiunile echipei de dezvoltare folosind instrumente de management de proiect și modele de lucru bazate pe cloud pentru a rezolva această problemă.
Luptele angajaților
Ca analist de program, lucrul de acasă poate fi uneori copleșitor din cauza volumului de muncă. Din această cauză, un dezvoltator care neglijează să echilibreze munca și viața se poate simți singur sau sub stres.
De asemenea, se pot simți deconectați de compania lor din cauza lucrului prelungit la distanță. Organizațiile iau adesea dezvoltatorii de la sine înțeles și îi împovărează cu muncă fără sfârșit. Volumul de lucru îl stresează pe dezvoltator, scăzând productivitatea și sănătatea acestuia.
Companiile pot depăși această problemă interacționând cu echipa și distribuind munca uniform, astfel încât niciun membru al echipei să nu se lupte. Pentru ca angajații să se simtă conectați la companie, cum ar fi personalul intern, ar putea să proiecteze și sesiuni interactive.
Când ar trebui o companie să angajeze un dezvoltator de la distanță?
O organizație trebuie să angajeze un dezvoltator la distanță atunci când are nevoie
- Pentru a construi o echipă diversă: o echipă mai diversă duce la o forță de muncă mai calificată. O echipă profesionistă de codificare poate scoate la iveală cele mai bune idei și inovații ale unei companii. O companie poate angaja un dezvoltator la distanță pentru a construi o echipă de dezvoltare puternică, care este greu de recrutat la nivel local.
- Pentru a construi o echipă pentru un startup: un startup poate angaja un dezvoltator de la distanță pentru a construi rapid o echipă cu un buget. De obicei, companiile plătesc dezvoltatorii de la distanță mai puțin decât dezvoltatorii interni.
- Pentru a economisi bani: Dacă o companie dorește să economisească bani, poate angaja un dezvoltator de software de la distanță, fie că este un startup sau o întreprindere. După cum am menționat mai sus, companiile plătesc mai puțin pentru dezvoltatorii de la distanță decât pentru programatorii interni.
- Pentru a satisface anumite cerințe: o firmă poate angaja un programator de software la distanță pentru a satisface cerințele clienților sau creșterea produsului.
- Pentru a-și extinde echipa: Creșterea unei echipe implică extinderea echipei fără a utiliza timp sau resurse suplimentare, în timp ce crește veniturile companiei. Pe scurt, înseamnă că o companie dorește să crească producția fără a se adăuga la echipă. Pentru astfel de scenarii, o companie poate angaja un codificator la distanță.
- Pentru a crește dimensiunea pieței: o companie poate angaja un programator la distanță pentru a intra pe noi piețe și are nevoie de un dezvoltator specializat pentru a înțelege un anumit produs sau serviciu.
Platforme pentru a angaja dezvoltatori la distanță
Iată câteva platforme pentru a angaja dezvoltatori la distanță:
#1. Toptal
Toptal este o platformă care oferă companiilor și organizațiilor potențiali programatori de software independenți. Este, de asemenea, o rețea globală de tehnologie, afaceri și design.
Toptal are dezvoltatori independenți de clasă mondială cu o vastă experiență corporativă. Oferă o pregătire riguroasă codificatorilor lor independenți pentru aceste abilități solicitate. În anul 2022, Topta a servit peste 21.000 de clienți în peste 140 de țări. Recrutorii acestei companii se străduiesc să găsească cei mai buni talente din întreaga lume.
Corporațiile de top se bazează pe Toptal pentru eforturile lor cheie datorită procedurii lor de depistare a talentelor de 2-5 săptămâni și a mentalității de rezolvare a problemelor.
#2. Revelo
Revelo este o platformă de recrutare care leagă afaceri de toate dimensiunile cu cei mai buni dezvoltatori la distanță. Această platformă acordă prioritate talentelor din America Latină cu cunoștințe tehnice aprofundate și lucrează în fusurile orare ale SUA.
Întreprinderile pot, de asemenea, să angajeze o întreagă echipă de dezvoltare pentru a-și scala nevoile cu Revelo. Oferă ingineri de înaltă calificare, bine verificați, cu stiva completă de pe tot globul.
Fiecare solicitant la această firmă trece printr-o procedură de screening riguroasă care ia în considerare abilitățile lor tehnice și soft și fluența limbii engleze. Când o organizație dezvăluie cerințele candidatului, Revelo începe imediat să caute candidați pre-selecționați.
Concluzie
Angajarea unui inginer software la distanță poate oferi multe beneficii, dar gestionarea unei echipe la distanță poate fi o provocare. Orice organizație care angajează un dezvoltator de la distanță trebuie să ia în considerare avantajele și dezavantajele lucrului de la distanță. Pentru a integra munca la distanță, trebuie, de asemenea, să examineze cerințele proiectului, să aibă așteptări clare, instrumente de comunicare adecvate și politici pentru lucrul la distanță.
De asemenea, puteți explora unele dintre cele mai bune locuri pentru a angaja talente la distanță.