Combinarea metodelor DevOps și Agile poate genera progrese semnificative în modul în care produsele tale sunt livrate.
Elaborarea și implementarea aplicațiilor software au devenit elemente fundamentale ale operațiunilor comerciale. Odată cu creșterea cerințelor utilizatorilor și clienților pentru livrări rapide, companiile adoptă DevOps pentru a optimiza procesul de dezvoltare a produselor.
Totuși, această abordare nu include testarea continuă și îmbunătățirile necesare pentru mentenanță. Aici intervine cadrul Agile, care permite echipelor să lucreze la dezvoltarea continuă a produselor.
După cum observăm, ambele metodologii joacă un rol esențial în ciclul de viață al dezvoltării software. În consecință, organizațiile pot folosi Agile și DevOps pentru o dezvoltare eficientă și o livrare concentrată a produselor.
Ce este Agile DevOps?
DevOps și Agile sunt abordări în dezvoltarea de software utilizate pentru crearea, lansarea sau implementarea produselor. DevOps presupune colaborarea dintre echipa de dezvoltare software și operatorii IT, grupuri care, în mod obișnuit, funcționau separat.
Pe de altă parte, Agile se referă la alinierea constantă a produsului la solicitările și tendințele clienților, chiar și atunci când modificările apar în etapele ulterioare ale procesului de dezvoltare. În plus, această metodă promovează munca în echipă și responsabilitatea.
Prin urmare, Agile DevOps implică utilizarea ambelor metode împreună pentru a oferi valoare clientului într-un ritm mai rapid. Această abordare combinată asigură livrarea rapidă a produsului, obținerea beneficiilor anticipate și adaptabilitatea la schimbările constante.
Conceptul de Agile DevOps nu se mai limitează doar la spațiile de lucru din dezvoltarea software. În prezent, implementarea sa se observă și în alte departamente, precum operațiunile, marketingul, resursele umane, managementul și vânzările.
Cu toate acestea, responsabilitatea conducerii și cultura organizațională sunt esențiale pentru utilizarea eficientă a Agile DevOps și pentru obținerea beneficiilor maxime.
Cum se corelează Agile și DevOps
Deși DevOps și Agile sunt două metodologii distincte, ele funcționează împreună pentru a îmbunătăți procesul de dezvoltare a produselor și cultura organizațională. Datorită acestei interacțiuni, se observă utilizarea lor combinată.
Echipele care doresc să dezvolte produse de calitate într-un mod eficient adoptă aceste metode ca elemente de bază. În timp ce Agile poate acționa ca fundament al DevOps, acesta din urmă sprijină dezvoltarea produselor.
De fapt, DevOps și Agile au scopuri comune, permițând coexistența lor în diverse etape ale tehnologiei sau practicilor. Un exemplu de coexistență este tehnologia de virtualizare, unde mediul IT urmează abordarea DevOps, în timp ce Agile permite extinderea și creșterea.
DevOps și Agile: asemănări
Se bazează pe testare și automatizare
Ambele metode aspiră la atingerea stabilității, funcționând într-un mediu de evaluare a calității care este rapid și sigur. Integrarea regulată a testelor este modul în care realizează acest lucru. De asemenea, Agile și DevOps utilizează automatizarea pentru flexibilitate și securitate în timpul execuției.
Inspirate de filosofia Lean
Filosofia Lean a influențat aceste metodologii, contribuind la standardizarea comunicării. Această filozofie este, de asemenea, motivul pentru care membrii echipei pot colabora într-un mediu de lucru sănătos.
Concentrare pe productivitatea afacerii
Productivitatea maximă este un obiectiv comun pentru ambele metode, având abordări similare orientate spre afaceri. Agile ajută echipele de dezvoltare să se concentreze pe un singur obiectiv, sporindu-le productivitatea, în timp ce cultura DevOps facilitează livrări mai rapide.
Promovarea colaborării
Atât DevOps, cât și Agile, contribuie la crearea unui mediu de lucru colaborativ. Echipele care adoptă aceste metodologii sunt mereu la curent, pot identifica rapid problemele și pot depana cu ușurință, devenind astfel mai productive și mai eficiente.
Agile și DevOps: diferențe
Implementarea
Metodologia Agile include integrarea diverselor cadre, precum Kanban, SAFe și Scrum, pentru colaborarea în cadrul unui proiect.
În DevOps, accentul rămâne pe colaborarea în proiect, dar în loc de cadre, se utilizează instrumente precum Git, Jenkins, Ansible și altele.
Obiectiv
Scopul Agile este de a gestiona proiecte complexe într-un mod simplu și eficient, concentrându-se pe colaborare, feedback și lansări mici și rapide.
Metodologia DevOps are ca scop livrarea consecventă și gestionarea proceselor de dezvoltare și operațiuni software.
Procese de lucru
Metodologia Agile este folosită pentru dezvoltarea de software nou într-un interval de timp definit. Dezvoltatorii se concentrează pe actualizarea și îmbunătățirea unei aplicații.
Pe de altă parte, DevOps acoperă operațiunile de afaceri maxime, începând cu actualizarea.
Setul de competențe
Echipele de dezvoltare care aplică Agile ar trebui să dețină cunoștințe profunde în diverse domenii (competențe în formă de T).
Utilizatorii metodologiei DevOps trebuie să aibă abilitățile necesare pentru dezvoltare și operațiuni.
Domeniul de aplicare
Metodologia Agile se concentrează pe dezvoltarea software, în timp ce DevOps contribuie la livrarea rapidă pentru afaceri, de la un capăt la altul.
Feedback
Agile se bazează pe feedback extern, în special de la clienți și parteneri. Pe baza acestui feedback, echipa de testare corectează erorile și realizează modificările necesare.
DevOps utilizează feedback intern. Echipa de testare verifică regulat aplicația pentru erori și probleme, remediindu-le imediat.
Cum vă ajută afacerea integrarea DevOps și Agile
Companiile care implementează eficient DevOps și Agile vor avea performanțe superioare, iar creșterea va fi vizibilă și în venituri. Iată beneficiile pe care le poate obține afacerea dvs.:
- Simplificarea lansărilor de produse și a proceselor aferente
- Oferte de produse îmbunătățite pentru clienți
- Colaborare maximă între membri și echipe
- Rată mai mare de satisfacție a clienților prin produse de calitate
- Produse superioare adaptate cerințelor utilizatorilor
- Mai puține erori și remedieri rapide
- Valoare adăugată la fiecare lansare de produs
- Flux de integrare/livrare continuă
Aspecte de luat în considerare la integrarea DevOps și Agile
#1. Ciclul de viață al produsului
Ciclul de viață al software-ului joacă un rol esențial în implementarea cu succes a DevOps cu un cadru Agile. Când sunt aplicate de la începutul ciclului de viață, principiile DevOps sporesc consistența și reduc costurile, accelerând livrarea produselor și diminuând erorile.
#2. Flux de lucru neîntrerupt
Pentru echipele care doresc să obțină valoarea maximă de la DevOps și Agile, este important ca membrii să aibă o înțelegere aprofundată a tuturor aspectelor conexe.
Toate părțile interesate trebuie să contribuie la procesul de dezvoltare, livrare și mentenanță.
#3. Asigurarea calității
Pentru a reduce riscul de erori, echipele trebuie să efectueze verificări regulate de calitate în fiecare etapă. Când Agile este testat pentru funcționalitate, DevOps este verificat pentru performanța software-ului și testarea încărcării.
#4. Documentația
Scopul implementării simultane este de a combina cele mai bune aspecte ale ambelor metodologii. Prin urmare, echipele trebuie să adopte documentația pentru întregul proces, de la dezvoltare până la lansare. Această funcție, preluată din DevOps, va fi extrem de utilă în viitor.
#5. Analiza și KPI-urile
Pentru a evalua performanța reală și progresul echipelor, organizațiile trebuie să stabilească un set de parametri pentru analiză. Valorile de performanță ajută la măsurarea precisă:
- Timpul total de la producție la lansare
- Cerințe de suport pentru diverse platforme
- Creșterea procentuală a numărului de lansări
- Procentul de respectare a datei de lansare
- Procentul cerințelor nefuncționale îndeplinite
#6. Automatizarea
Automatizarea, aplicată în timpul implementării Agile și DevOps, reduce riscul de erori, simplifică ciclurile de lansare și îmbunătățește productivitatea echipei.
Beneficiile utilizării combinate a DevOps și Agile
#1. Concentrarea pe nevoile utilizatorului
Dezvoltarea agilă se concentrează pe cerințele utilizatorilor pentru a crește valoarea produsului. Captarea cererii de pe piață se realizează printr-o comunicare eficientă cu clienții și reprezentanții acestora.
În plus, DevOps combină continuu sistemul de construire și testare, ajutând echipele de dezvoltare și operaționale să țină cont de nevoile clienților, reducând erorile de ultim moment și problemele legate de timpul de lansare.
#2. Productivitate sporită
Într-un mediu IT tipic, apar întârzieri din cauza dependențelor de sarcini și a sarcinilor manuale repetitive. Timpul pierdut în aceste procese duce la frustrare și nemulțumire în rândul angajaților.
Automatizarea și standardizarea mediilor de producție, facilitate de aceste metode, permit echipelor să prevadă implementările și să evite sarcinile repetitive. Oamenii se pot concentra pe activități mai valoroase, devenind motivați și mai productivi.
#3. Crearea continuă de valoare
Cu Agile, companiile pot livra și modifica produsele în mod regulat, în funcție de feedback-ul utilizatorilor. Testarea actualizărilor în diverse medii reduce erorile în lansări.
DevOps contribuie la acest lucru prin crearea de hărți și fluxuri de produse. De asemenea, permite configurarea automată a verificărilor, testelor și integrărilor necesare pentru fiecare construcție nouă. Implementarea rapidă și actualizările automate sunt alte caracteristici ale acestei abordări care sprijină echipele să realizeze mai mult.
#4. Testare și analiză îmbunătățite
În plus față de rolul său esențial în ciclul de viață al dezvoltării, analiza calității este importantă în integrarea Agile și DevOps. Împreună, aceste tehnici permit o testare mai bună.
Agile asigură testarea funcțională, în timp ce DevOps este responsabil pentru testarea software-ului pentru performanță și calitate. Prin urmare, se observă o îmbunătățire a calității produselor în fiecare fază.
#5. Colaborare îmbunătățită
Când Agile și DevOps sunt integrate în mediul de lucru, echipele încep să colaboreze pentru a oferi valoare utilizatorilor finali. De la analistul de business, dezvoltator, tester până la managerul de operațiuni, fiecare membru este implicat în discuții despre resursele necesare, perspectivele sistemului, medii, dependențe și altele.
Nota autorului despre integrarea DevOps și Agile
Combinarea DevOps și Agile ajută companiile să dezvolte software mai eficient și să ajungă rapid la utilizatorii finali. Aceste metodologii se completează reciproc în ceea ce privește valoarea continuă, testarea și analiza, nevoile utilizatorilor, productivitatea și colaborarea.
Pe măsură ce tot mai multe echipe vor observa succesul integrării acestor metodologii, vor fi mai interesate să le adopte.
Concluzie
Acum că înțelegeți beneficiile integrării Agile și DevOps, puteți lua o decizie în cunoștință de cauză. Verificați, de asemenea, aspectele de care trebuie să țineți cont în timpul implementării.
Această integrare poate aduce beneficii și altor echipe, nu doar celor din dezvoltarea software. Puteți automatiza DevOps pentru organizația dvs. și implementa Agile pe două direcții.