Înțelegerea Managementului Produselor
În esență, managementul de produs reprezintă o abordare strategică a planificării și coordonării unui produs pe piață, având ca fundament cerințele consumatorilor. Aceasta implică o analiză profundă a utilizatorilor și a pieței, elaborarea unui plan de afaceri solid, crearea unei experiențe de utilizare (UX) de excepție, dezvoltarea tehnică a produsului și, în cele din urmă, lansarea sa pe piață.
Rolurile Esențiale ale unui Manager de Produs
Un manager de produs, adesea prescurtat ca PM sau denumit și mini-CEO, este un profesionist dedicat furnizării unui produs de înaltă calitate utilizatorilor. Principala sa responsabilitate este supravegherea evoluției unui produs pe întregul său ciclu de viață, de la stadiul de concepție până la livrarea finală către clienți.
Acest rol complex presupune o multitudine de sarcini. Managerul de produs este cel care concepe strategia de dezvoltare, efectuează analize din diverse unghiuri, testează produsul, îl promovează pe piață și, în esență, acționează ca un director de afaceri.
Fiecare manager de produs poate adopta o abordare personală în activitatea sa. Unii pot fi responsabili de crearea de produse destinate angajaților, în timp ce alții se concentrează pe produsele pentru clienți. În mod esențial, rolul presupune o colaborare strânsă între echipele de dezvoltare, prognoză, analiză, marketing, vânzări și utilizatorii finali.
A deveni un manager de produs de succes nu necesită doar cunoștințe tehnice solide, ci și abilități interpersonale bine dezvoltate.
Cursurile online reprezintă o modalitate eficientă de a rămâne la curent cu cele mai recente tendințe și evoluții din domeniu. Persoanele care activează în alte sectoare și doresc să se reorienteze către dezvoltarea de produse pot beneficia de asemenea de aceste cursuri pentru a-și îmbunătăți competențele.
Aceste programe educaționale acoperă totul, de la noțiunile de bază ale managementului produselor, până la strategii și tehnici avansate. Un avantaj major este flexibilitatea, permițând învățarea în ritm propriu, de oriunde cu acces la internet.
Având în vedere varietatea cursurilor online, programelor și opțiunilor de certificare disponibile, alegerea potrivită poate fi o provocare. Factorii precum nivelul de experiență și obiectivele de învățare individuale ar trebui să influențeze decizia.
Programul Udacity Nanodegree – Formare Manager de Produs
Programul Udacity Nanodegree este structurat pentru a oferi abilitățile esențiale necesare oricărui manager de produs pentru a conduce procesul de dezvoltare.
| Durată: | 4 luni, cu 10 ore de studiu pe săptămână |
| Cerințe prealabile: | Nu este necesară experiență anterioară |
| Nivel de dificultate: | Începător |
| Ritm de studiu: | Auto-administrat |
Conținutul programului este elaborat în colaborare cu companii de renume precum AT&T, Lyft și Google. Structura cursului este prezentată succint mai jos:
- Strategia Produsului: Acoperă aspecte fundamentale precum rolul managementului de produs, importanța sa, rolul PM într-o organizație, identificarea și rezolvarea problemelor, dezvoltarea unei viziuni și strategii și multe altele.
- Designul Produsului: Se concentrează pe proiectarea unei soluții după ce o problemă este definită și o oportunitate de piață este identificată. Subiectele includ: introducere în Design Sprint, fazele de Înțelegere, Definire, Schiță, Proiectare, Decizie și Prototip, care conduc la crearea unui prototip de produs.
- Dezvoltarea Produsului: Acest curs abordează subiecte precum influențarea fără autoritate (definirea capitalului social și importanța sa în managementul produsului, învățarea artei de a spune „Nu”), metodologii, procese și instrumente de dezvoltare, și gestionarea procesului de dezvoltare prin crearea unui plan adecvat.
- Lansarea Produsului: Se învață cum să se creeze un plan, să se identifice riscurile de lansare și să se atenueze impactul acestora. Alte subiecte includ: configurarea procesului, strategia de marketing, lansarea propriu-zisă și colectarea feedback-ului post-lansare.
Acest program reprezintă o opțiune excelentă pentru începătorii care doresc să înceapă o carieră în managementul de produse și să se pregătească pentru succes în acest domeniu.
Managementul Produsului 101
Cursul „Managementul Produsului 101” de pe Udemy este conceput pentru a transforma participanții în manageri de produs mai strategici, capabili să influențeze în mod semnificativ serviciile și produsele. Programul acoperă întregul spectru al managementului de produse, de la analiza pieței și strategii, până la dezvoltarea de noi produse și managementul ciclului de viață.
| Durată: | 5 ore și 10 minute |
| Experiență necesară: | 0 – 5 ani |
| Nivel de dificultate: | Începător până la avansat |
| Ritm de studiu: | Auto-administrat |
Programă: Cursul include 6 secțiuni, totalizând 70 de prelegeri. Informații sumare despre conținut sunt prezentate mai jos:
- Introducere în managementul de produs
- Informații de marketing: analiza clienților, interviuri cu clienții etc.
- Managementul strategiei și al ciclului de viață: elaborarea planului, poziționarea și comunicarea, călătoria cumpărătorului și marketingul de conținut.
Cursul oferă o perspectivă largă asupra managementului de produse, incluzând software, hardware, servicii și analize, alături de studii de caz și activități practice.
Managementul Produselor UMD și USMx
Programul de management al produselor UMD și USMx, disponibil prin edX, își propune să ofere cursanților o înțelegere aprofundată a rolurilor și responsabilităților unui PM, permițându-le să susțină schimbarea alături de colaboratori și influenceri interni și externi.
| Durată: | 5 luni sau 2 – 3 ore pe săptămână |
| Cerințe prealabile: | Nu este necesară experiență anterioară |
| Nivel de dificultate: | Începător |
| Ritm de studiu: | Auto-administrat |
Programă:
- Fundamentele Managementului de Produs: Se va explora modul de navigare eficientă a rolurilor și responsabilităților unui PM pentru a susține schimbarea cu colaboratori interni și externi.
- Obținerea Potrivirii Produs-Piață: Se va explica cum să se cunoască publicul țintă, nevoile clienților, propunerea de valoare și experiența utilizatorului. Cursanții vor învăța, de asemenea, cum să integreze aceste cunoștințe în cerințele de produs și piață și în planurile de poziționare.
- Designul Produsului, Prototiparea și Testarea: Se va învăța cum să se transforme ideile de produse în active tangibile, prin crearea de wireframes, randări 3D, prototipuri și produse minime viabile (MVP) pentru a testa ipotezele și a valida interesul clienților.
- Știința Datelor și Sistemele Agile pentru Managementul Produselor: Se vor utiliza tehnologii Agile, DevOps și Data Science pentru a livra produse de înaltă calitate, mai rapid și mai rezistente la erori.
- Leadership Modern de Produs: Se va învăța cum să se conducă echipe și organizații de produse pentru a oferi soluții de succes clienților, încurajând implicarea și inovația în întreaga companie.
Programul oferă cunoștințe valoroase despre identificarea publicului țintă, a nevoilor nesatisfăcute ale clienților, a propunerii de valoare și a experienței utilizatorului, cu accent pe integrarea acestora în cerințele produsului și ale pieței.
Managementul Produselor Digitale: Elemente Fundamentale Moderne
Universitatea din Virginia, prin Coursera, oferă un curs de management al produselor digitale, care ajută cursanții să înțeleagă cum să transforme ideile de produs în realitate și, în final, să le comercializeze cu succes.
| Preț: | Acces gratuit la vizualizare, certificare contra cost |
| Durată: | Aprox. 11 ore |
| Cerințe prealabile: | Nu este necesară experiență anterioară |
| Nivel de dificultate: | Începător |
| Ritm de studiu: | Auto-administrat |
Programă: Lecțiile și subiectele abordate includ:
- Atingerea Focalizării și Obținerea Succesului: 20 de videoclipuri scurte (99 de minute) care învață cum să se colaboreze pentru crearea unui produs de succes.
- Utilizarea Metodelor Actuale de Management al Produselor: 20 de videoclipuri scurte (113 minute) care explorează metodele utilizate de managerii de produse și sugerează modalități de a prezenta produsele părților interesate.
- Explorarea unei Noi Idei de Produs: 13 videoclipuri (73 de minute) care acoperă descoperirea clienților, testarea/validarea ideilor, dezvoltarea timpurie și proiectarea modelului de afaceri.
- Amplificarea unui Produs Existent: 19 videoclipuri (105 minute) care explorează cum să se mențină relevanța unui produs pe termen lung.
Toate subiectele sunt prezentate în format video, facilitând înțelegerea conceptelor legate de managementul produselor.
Strategia de Produs: Descoperire, Dezvoltare, Gestionare și Marketing
Acest program de la Kellogg School of Management explică modul în care strategia de produs constituie fundamentul creșterii unei afaceri, abordând ciclul de viață al strategiei de produs și strategiile de creștere. Cursanții vor învăța să gândească ca un CEO al produsului sau serviciului lor.
| Durată: | 2 luni (4-6 ore pe săptămână) |
| Cerințe prealabile: | Nu este necesară experiență anterioară |
| Nivel de dificultate: | Începător |
| Ritm de studiu: | Auto-administrat |
Programă:
- Înțelegerea Strategiei de Produs: Se va studia de ce o strategie de produs este esențială și cum aceasta variază în funcție de tipul de organizație.
- Analizarea Oportunităților de Produs: Se vor evalua noi oportunități folosind cadrul „lucrări de făcut”.
- Definirea Descoperirii și a Cerințelor: Se va utiliza cadrul ipotezei descoperirii pentru a crea povești de utilizator și un cadru fir pentru a schița o oportunitate de a oferi o soluție de mobilitate urbană pentru școlari.
- Proiectarea Modelului de Afaceri: Se va analiza ce modele de afaceri se potrivesc anumitor situații și se va examina economia unui model de preț SaaS.
- Dezvoltarea Agilă a Produsului: Se vor învăța principiile dezvoltării agile și cum să se influențeze o echipă fără a deține autoritate directă.
- Introducerea Produselor pe Piață: Se va învăța cum să se definească publicul țintă și să se aleagă cele mai bune rute de marketing.
- Gestionarea Ecosistemului Partenerilor: Se va studia cum să se definească elementele unei oferte complete și cum să se proiecteze și să se gestioneze eficient parteneriatele.
- Gestionarea Evoluției și Creșterii Produselor: Se vor analiza modul în care deciziile afectează linia de produse și se va efectua un exercițiu de planificare pentru un nou produs inovator de consumabile medicale.
A Deveni Manager de Produs: Ghid Complet
Oferit de LinkedIn, cursul „A deveni manager de produs” este un ghid complet pentru începători, care abordează elementele de bază ale managementului de produs și responsabilitățile unui manager de produs. Cursanții vor învăța, de asemenea, diverse tehnici necesare pentru coordonarea eficientă a tuturor aspectelor dezvoltării produsului.
| Durată: | Aprox. două luni |
| Cerințe prealabile: | Nu este necesară experiență anterioară |
| Nivel de dificultate: | Începător |
| Ritm de studiu: | Auto-administrat |
Programă: Cursul va acoperi următoarele aspecte în format video:
- Introducere în Managementul Produsului: Ce este un PM?, tipurile de PM și nu numai.
- Introducere în Dezvoltarea Produsului: Cele patru faze semnificative ale ciclului de viață al produsului, procesul de dezvoltare și metoda Kanban.
- Ideile și Nevoile Utilizatorilor: Noțiuni introductive despre ideile și nevoile utilizatorilor, distincția dintre utilizatori și clienți.
- Analiza Concurenței și a Pieței: Cercetarea pieței și criteriile de analiză a concurenților.
- Dezvoltarea Clienților: Ce este dezvoltarea clienților? Crearea de personaje de utilizator pentru interviuri.
- Proiectarea și Desfășurarea Experimentelor: Ce este un MVP, tehnicile sale și ipoteza.
Certificat de Product Manager de la Școala de Produs
Acest curs online a fost elaborat de experți în produse de la YouTube, Google, Facebook și Slack.
| Durată: | 2-3 luni |
| Cerințe prealabile: | Nu este necesară experiență anterioară |
| Nivel de dificultate: | Începător |
| Ritm de studiu: | Auto-administrat |
Programă: Programul acoperă următoarele capitole și subiecte:
- Definirea Strategiei de Produs: Ciclul de viață al dezvoltării produsului, valorile de succes și profilul utilizatorului.
- Identificarea Oportunităților și Achiziția de Clienți: Modelul de perturbare a industriei, evaluarea lanțului valoric și strategia tehnologică.
- Design Thinking & Development: Fluxuri de utilizatori, wireframes, prototipuri, Design Sprint, metodologii Agile.
- Marketing și Strategie de Produs: API-uri și integrare, managementul echipei, strategia de introducere pe piață.
Acest program este potrivit pentru viitorii manageri de produse din orice domeniu profesional.
Programul MicroMasters pentru Managementul Produselor Digitale
Acest curs de pe edX face parte din programul Digital Product Management Bux și este axat pe utilizarea gândirii lean, agile și de proiectare a sistemelor în ciclul de viață al produselor digitale.
| Durată: | Aprox. 7 săptămâni (4-8 ore pe săptămână) |
| Cerințe prealabile: | Cunoștințe de matematică la nivel de liceu |
| Nivel de dificultate: | Avansat |
| Ritm de studiu: | Auto-administrat |
Programă: Cursanții vor învăța:
- Capitolul 1: Planificarea liniei de produse și alternativele de roadmapping.
- Capitolul 2: Generarea de idei, evaluarea nevoilor clienților, definirea și validarea MVP și configurarea documentelor de cerințe.
- Capitolul 3: Abordări alternative pentru dezvoltarea lean, agile și cascada și instrumente pentru evaluarea riscurilor.
- Capitolul 4: Cum să lanseze un produs și să dezvolte o strategie de lansare pe piață.
- Capitolul 5: Managementul performanței, cum să-și asume profitul (sau pierderea) legat de produs și să urmărească și să optimizeze valorile de performanță ale sistemului.
Programul oferă instruire despre deciziile critice necesare în fiecare etapă a ciclului de viață al produsului și asigură înțelegerea logicii de afaceri pentru succesul produsului pe piață.
Specializarea Software Product Management
Universitatea din Alberta oferă această specializare prin Coursera, care se concentrează pe rolul managementului produselor software și prezintă obiectivele, structura și așteptările acestuia.
| Durată: | 18 ore pe săptămână (1 lună); 6 ore pe săptămână (3 luni); 3 ore pe săptămână (6 luni) |
| Cerințe prealabile: | Nu este necesară experiență anterioară |
| Nivel de dificultate: | Începător |
| Ritm de studiu: | Auto-administrat |
Programă:
- Managementul Produsului Software: Disciplina: Înțelegerea software-ului pentru managementul produsului și îmbunătățirea performanței.
- Bazele Managementului Produselor Software: Filosofia dezvoltării software Agile, valorile și principiile de bază.
Cursul explică importanța procesului, cerințelor, planificării și monitorizării în dezvoltarea unui software de calitate.
Certificări în Managementul de Produs
280 Group oferă cursuri de formare pentru manageri de produs, manageri de produse digitale, manageri de marketing de produs și proprietari de produs.
| Durată: | Auto-administrat |
| Cerințe prealabile: | Nu este necesară experiență anterioară |
| Nivel de dificultate: | Începător |
| Ritm de studiu: | Auto-administrat |
Programă: Fiecare certificare este axată pe înțelegerea la nivel înalt a:
- Manager de Produs Certificat: Ciclul de viață standard al produsului, funcțiile strategice și tactice ale managementului de produs și concepte de bază.
- Manager de Marketing de Produs Certificat: Aceleași subiecte, dar din perspectiva marketingului.
- Manager de Produs Digital Certificat: Procesele specifice unui produs digital în ciclul de viață, conceptele de bază bazate pe Agile cu două căi.
- Manager de Produs Agil Certificat și Proprietar de Produs: Cum metodologia Agile completează ciclul de viață al produsului, concepte de bază și abilități de conducere Agile.
Programele pot fi urmate în format live online, auto-studiu online, training la fața locului și training privat personalizat.
Diploma postuniversitară în Management de proiect (E-Learning)
Această diplomă oferă abilitățile necesare pentru planificarea și gestionarea cu succes a unui produs pe termen lung.
| Durată: | 6 luni, 4-6 ore pe săptămână |
| Cerințe prealabile: | Nu este necesară experiență anterioară |
| Nivel de dificultate: | Intermediar |
| Ritm de studiu: | Auto-administrat |
Fiecare secțiune a cursului are o durată de 6 săptămâni. Programul include:
- Lansarea proiectului
- Planificarea proiectului
- Execuția proiectului
- Proiectul Capstone
Programul acoperă și subiecte precum analiza de afaceri, strategia de marketing și analiza financiară.
Cursul de management de produs al Pragmatic
Pragmatic Institute oferă cursuri de management de proiect pentru a deveni un manager de produs certificat. Acesta a sprijinit peste 200.000 de profesioniști din peste 9.000 de companii să-și îmbunătățească afacerile și produsele. În prezent, sunt disponibile 2 niveluri de certificare: începător și intermediar.
Pentru a obține certificarea, este necesară o experiență de minimum 2 ani ca manager de produs.
Central de Certificare PDMA
Certificatul profesional NPD oferă conexiuni valoroase cu cariera, perspective de afaceri și oportunități noi. Este administrat de Asociația de Dezvoltare și Management al Produselor (PDMA) și recunoscut la nivel internațional.
Această certificare demonstrează dedicarea în domeniu, expertiza în managementul produselor și un istoric dovedit de succes și profesionalism.
Concluzie
O certificare în managementul de produs reprezintă un atu important pe piața muncii și oferă un avantaj semnificativ în carieră. Cursurile online menționate anterior nu doar pregătesc candidații pentru viitor, dar le oferă și posibilitatea de a se diferenția în domeniu.